Международный саммит HR Digital 2017
Информация
-
Дата проведения:
28.09.2017 – 29.09.2017 -
Формат мероприятия:
Саммит -
Место проведения:
Ritz-Carlton Hotel, Тверская улица, 3 -
Организатор:
HeadHunter -
Стоимость:
35 000 руб. -
Телефон:
8 (800) 555-35-54 -
E-mail:
hrdigital@hh.ru
О мероприятии
Саммит HR Digital посвящен новым аспектам работы HR, которые появились с развитием технологий. В этом году хедлайнером мероприятия станет директор департамента HR-аналитических решений IBM Дэвид Грин: он выступит с докладом и мастер-классом 28 сентября.
Известный эксперт в HR-аналитике и управлении талантами, основанном на данных, расскажет на саммите о проблемных аспектах в своей области: от тенденций и будущего people analytics до вопросов этики, конфиденциальности и доверия сотрудников. Кроме выступления, он проведет мастер-класс для тех, кто хочет внедрить и развить HR-аналитику в своей компании.
Российским опытом поделятся эксперты из «АгроТерры», КРОК, Mail.ru, Mcdonalds, Kaspersky lab и других успешных компаний — список спикеров будет пополняться. Главными темами станут agile-подходы, автоматизация рекрутинга, тренды в области материального вознаграждения, обучения сотрудников и развития бренда работодателя. С полной программой саммита можно ознакомиться на сайте мероприятия.
Темы саммита:
1. Digital-рекрутинг
Знакомство с технологиями, которые помогут находить сотрудников точно, быстро, массово. Обсуждение решений по автоматизации рекрутинга и инструментов оценки, чтобы вы экономили время и бюджет на другие важные задачи.
2. HR-аналитика и Comp&Ben
Какие данные о персонале и рынке труда делают HR-стратегиюэффективной? Как использовать аналитику и искусственный интеллект для найма и удержания сотрудников — превращайте данные в базу для взвешенных управленческих решений. Узнаете об agile-подходах и о тех изменениях, которые усовершенствуют большинство HR-процессов.
3. HR-branding
Новый взгляд на технологии сбора и анализа данных, создание креативных концепций, коммуникации внутри компании и вовне. А главное, оценка эффективность работы с брендом работодателя.
4. Обучение и развитие
Как сделать так, чтобы все сотрудники работали долго и с отдачей? Мало найти подходящего сотрудника — важно сохранить. Для решения этой задачи нужно принять целый комплекс мер, таких как формирование кадрового резерва, развитие и обучение сотрудников во благо бизнеса.
